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浙資運營桑均堯董事長聽取省環科公司2019年工作思路匯報

2019-02-27

 2月21日上午,浙資運營公司黨委書記、董事長桑均堯與總部領導班子成員、專職監事、總經理助理、各部門負責人在浙資運營公司會議室共同聽取了省環科公司2019年工作思路的專題匯報。

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 省環科公司董事長、總經理韋彥斐代表領導班子匯報了省環科公司2019年的總體工作目標、主要工作任務和重要工作舉措。2019年,省環科公司將緊緊圍繞浙資運營“穩增長、防風險、創成效”的工作主線,以“穩定、創新、發展”為年度工作目標,振奮精神,加快轉型。一是進一步深化機制體制改革,推動以員工持股為核心的股權多元化,建立以市場為導向的績效考核激勵體系。二是進一步推動產業轉型發展,繼續拓展新的服務領域,優化整體產業布局。三是進一步完善公司治理結構,加強公司組織建設,充實精細化管理內涵。四是進一步強化科研創新平臺,大力實施人才興企戰略,優化人才引進及培養體系。五是進一步發揮黨建引領作用,成立公司黨委,突出全面從嚴治黨,推動黨建工作責任制落實。六是進一步促進資環文化融合,加強公司品牌宣傳及推廣,積極促進與集團公司的文化深度融合,深入推進家園文化建設。

 桑均堯董事長充分肯定了省環科公司2019年度的工作目標和任務舉措,并提出了三方面意見要求。一是主動適應形勢變化。政府減政放權,減少行政審批是大勢所趨,要提高政治意識,轉變思想觀念,充分建立適應市場的管理經營思路。二是積極開拓新的服務領域。面對機構環評資質取消給公司經營帶來的重大不利影響,公司要從國家和浙江省對環境保護的現實與長遠要求出發,立足于公司產業的上下游延伸和資源互補,進行綜合化發展,促進產業提升,實現轉危為機。三是努力做好改革這篇文章。深化國有企業改革是我國實施做強、做大國有企業的重大戰略部署,也是環科公司穩定和發展的根本。要認真研究,著力解決“為什么要改?怎么改?改了以后怎么樣?”三個問題,通過股權多元化改革建立起適應環評行業市場、國家和職工利益協調一致、有充分市場競爭能力、創新發展能力的機制體制。

 尹國平總經理表示,面對政策形勢變化,環科公司要穩住隊伍,有序推進業務轉型。運營公司將全力支持省環科公司的改革,推動以員工持股為核心的股權多元化改造。要抓住市場機遇,強化調查研究,按照計劃分步實施。

 其他班子領導及部門負責人分別在調整公司發展戰略、完善經濟目標、強化黨組織建設等方面提出了建議和要求。

 2019年,省環科公司將堅決貫徹省國資公司戰略部署,緊緊把握時代發展潮流,抓住國家生態文明建設、全面加強生態環境保護、堅決打好污染防治攻堅戰的有利時機,眾志成城、苦干實干、創新創業、轉危為機,探索高質量的轉型發展之路。



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